HR-Interim Management
Übernahme von ad-interim-Positionen in verschiedenen Funktionen
z.b. als HR Business Partner, Stellvertretende HR Leitung, usw.
Was ist der Mehrwert?
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Überbrückung krankheitsbedingte Ausfälle für einen bestimmten Zeitraum
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1:1 Übernahme einer Position während eines Mutterschaftsurlaubs, unbezahlten Urlaub oder zwischen zwei Anstellungen
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sehr kurzfristige Übernahme von HR-Verantwortlichkeiten bei Ausfällen
Ihr Gewinn: Sofortige Entlastung und klare Verantwortlichkeiten in Ihrer HR Abteilung. Flexible Überbrückung von personellen Ausfällen und kompetente 1:1-Stellenübernahme für nahtlose Kontinuität.
«Einsätze auf Zeit»
HR auf Projektbasis
«Von der Idee bis zur Umsetzung»
Ob punktuelle Unterstützung oder die Umsetzung eines ganzheitlichen HR-Projekts: Vom Einzelfall bis zur Digitalisierungsstrategie – ich packe mit an und unterstütze Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihres Vorhabens.
Was ist der Mehrwert?
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volle Ressourcen, Know-how und Einsatz für Ihr Anliegen
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Überarbeitung und Optimierung bestehender Abläufe
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Entwicklung sinnvoller Strukturen für gelebte und nachhaltige und nachhaltige HR-Prozesse
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Begleitung von A-Z (Konzeption bis zur praktischen Anwendung)
Beispiele Digitalisierungsprojekte: Einführung und Optimierung neuer HR-Tools Arbeitsrecht: Beratung und Unterstützung bei arbeitsrechtlichen Fragestellungen Führung & Entwicklung: Schulungsbedarf und Führungstrainings für neue oder bestehende Vorgesetzte – z. B. zu fachlichen Themen, Gesprächsführung und Rollenklarheit Organisation: Begleitung von Umstrukturierungen und organisatorischen Veränderungen sowie der damit verbundenen HR-Aufgaben
Ihr Gewinn: Entlastung, wenn es darauf ankommt Mehr Klarheit und Effizienz Praxis statt Theorie: Lösungen, die nicht nur konzipiert, sondern gemeinsam umgesetzt und nachhaltig verankert werden. Sicherheit und Orientierung Ganzheitliche Betrachtung und externer Blickwinkel
Rekrutierungsunterstützung
«Der perfekte Kandidat hätte eigentlich schon gestern anfangen sollen»
Ihr Unternehmen wächst? Sie haben eine schwer zu besetzende Position offen oder benötigen Unterstützung im Rekrutierungsprozess?
Was ist der Mehrwert?
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Beratung für eine erfolgreiche und zielgerichtete Rekrutierungsstrategie
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Vorselektion der Bewerbungsdossiers
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Kontaktaufnahme sowie die Koordination der Bewerberadministration
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Durchführung von Erstgesprächen
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Einholen von Referenzen
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Kandidaten Assessments (mithilfe von externen Partnern)
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Beratung bei der finalen Kandidatenauswahl
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Einsatz von Persönlichkeitsprofilen verschiedener Anbieter
Ihr Gewinn Eine Rekrutierung ist zeitintensiv – insbesondere dann, wenn viele Dossiers eingehen, die passende Koordination fehlt oder eine Stelle nur schwer zu besetzen ist. Ich entlaste Sie im gesamten Rekrutierungsprozess und übernehme auf Wunsch einzelne Schritte oder die komplette Koordination. Sie erhalten eine strukturierte und effiziente Vorgehensweise, eine fundierte Vorselektion und eine klare Entscheidungsgrundlage. So gewinnen Sie Zeit, behalten den Überblick und können sich auf die Auswahl der passenden Person konzentrieren.
